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Ryukoku Strategic Plan 400

龙谷大学基本构想400

前言

在即将到来的时代，蕴藏着各种难以预料的不确定性，所以需要根据至今为止积累的成果（实绩）来预测未来，也就是说，需要依靠“Forecasting”的方式来思考对策，预见未来，在追求我校应有的理想姿态过程中不断改进的不足之处。这一计划正是在立足于谋求大学创新的“Backcasting”方式基础上编制的。

也就是说，并非站在迄今为止的5次长期计划的延长线上定制策略，而是不拘一格、大胆创新的革新计划。因此，为了展现我校所展望的目标，并保证为社会各方所接受，本次计划不再沿袭以往的“第◯次长期计划”名称，而是重新命名为：

【中文】：龙谷大学基本构想400（简称：构想400）
　　　　　―迎接2039年建校400周年 面向全新的未来―

【英文】：Ryukoku Strategic Plan 400（简称：RSP400）
　　　　　―Ryukoku Unlimited Challenge for 2039―

在未来的20年中，我们将积极开展构想400计划，迎接2039年400周年校庆。回顾历史，自1975年以来，我校曾开展过5次长期计划，每期跨度6至10年，并在此期间积极开展大学改革。而在构想400计划中，我们将时间跨度拉长至以往的2倍。

很多人说，今后社会的方方面面会变得愈加复杂多样，进入一个“难以预测的时代”。这种多样化的要素之一，便是由于“少子化问题”，依赖“18岁人口”的大学运营（经营）模式将成为过时的商业模式。此外，今后我校还需要对深草、大宫、濑田3处的校园设施进行更新。还需要构建新的教育、研究和大学运营体制，应对以人工智能（AI）为首的技术进步和全球化。但是，要立刻顺应这些变化是不可能的，有时可能还需要实行大刀阔斧的改革。考虑到我校未来的需求，我们必须在今后20年之内有计划且持续性地努力进行架构改革，以应对上述课题。

基于“Backcasting”的计划路线

基于“Backcasting”的计划路线
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