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　特別講義「我が社の経営と京都」の第４回には、山科区で農業を営んでおられる渡邉幸浩さんをお招きして、ご講演いただきました。渡邉さんは、農業経営について生き生きと語ってくださいました。
　本科目の科目名称に「我が社」とありますように、これまでは、会社の経営者の方の講義から学んできました。渡邉さんは農家（個人事業主）ですが、農業を対象とする経営を行っておられ、学生たちが学んでいる経営学の知見から農業をどうとらえるかという趣旨から学ぶという趣旨で講演をお願いしました。
　渡邉さんは京都の農業と山科の歴史について話された後に、ご自身の農業経営についてお話されました。京野菜の栽培を中心としており、販売の方法としては週２回、振り売りを行っている様子が紹介されました。山科なすや山科とうがらしという伝統野菜では、自家採種した種が大切に使われています。
都市農業の魅力の一方で困難さが増しているもとで、地域のつながりを大切にしたり、人とのつながりを大切にしたりしていること、東京（練馬区）の農家との交流について紹介されました。最後に、基幹産業としての農業の大切さと可能性を強調されました。
　
　以下に、受講生の感想を紹介します。
　山科での振り売りは昔から受け継がれてきた経営形態で今も行われているのはすごいと感じた。講義をしてくれた講師の方は、さまざまなリスクがある中で大学の頃から28年間も振り売りを行っていると聞いて、とても伝統を大事にした、今では珍しい方だなと感じた。自分たちの暮らしにはやはり農業が中心となって支えてくれているのだなと実感した。自分も一度、振り売りから野菜などを購入してみたいと考える。

■概要
以下のプログラム構成で行いました。
①    YMCA紹介と講師自己紹介
②    参加者同士の自己紹介タイム
　　（A4用紙一枚に4つの項目を書く作業）
③    4人グループで4人×90秒の自己紹介タイム
④    イベント企画を考える中で、人集めから本番までの流れに沿って、チーム運営で配慮しておきたい点を整理するワーク
⑤    グループごとにプレゼンタイム　2分×13グループ
⑥　 まとめと困りごとへの一問一答タイム

■参加者の声
・ミーティングごとに目的を確認することの重要性を認識できたので、これからのミーティングでも取り入れるとともに、出た意見が目的に沿っているかという観点から考えていきたいです。〈一般同好会〉
・部活を各グループに分けてそこに統括させる体制を、より強くとるべきだと考えることができました。〈学友会学術文化局〉
・チームをまとめるのに全体の意見を聞くことは大切であるが、全てをまとめようとしなくてよいということを聞いて、気が楽になった。〈学部所属の学生団体〉
・みんなが参加しやすいような環境を作り、定期的にミーティングをしていこうと思いました。〈学内部署（学部以外）の学生団体〉
・メンバーが長期的に活動へ携わり続けるには、面白い活動をすること、そして長期の活動ビジョンをしっかり意思統一することが大事だ、というお話が印象に残りました。〈ボランティア・NPO活動センター学生スタッフ〉

   ボランティアグループでもそうでなくても、特に学生団体は運営面でどこも似たような悩みを抱えています。申込フォームでは、活動の中で困っていることやこうなったらいいなと思っていることを予め尋ね、講座に反映させるように工夫しました。

　センターではこういった組織運営系の講座を従来から実施しており、学生スタッフ以外の龍大生の参加がそれほど多くはなかったですが、今回は広報等を工夫して参加割合がほぼ同等となりました。

　より趣旨に合った開催になったと共に、当日はメディア取材も入り、学生たちにとって講座テーマに取り組むモチベーションにも繋がったのではと感じています。今後も学生にとって有意義な講座を提供していきたいと思います。　

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　特別講義「我が社の経営と京都」の第３回には、京都エレベータ株式会社 代表取締役 田中陽一 氏をお招きして、ご講演いただきました。田中氏は、エレベーター業界の構造を踏まえて同社の事業展開について語ってくださいました。
　京都エレベータは1983年12月に設立されました。エレベーター業界は、大手４社が市場で圧倒的なシェアを有しており、メンテナンスでもメーカー系の会社が９割以上を占めています。そのような中で、同社は独立系のエレベータ会社として事業を発展させてきました。
　田中氏は自社の事業についてＳＷＯＴ分析を通じて説明されました。ストックビジネスとして強みを有しているが、価格競争の脅威にさらされていることなどを話されました。そして、2028年を目標とする「10年ビジョン」の達成に向けて、保守技術を学ぶ学校、メイドイン京都のエレベーターなどの事業に取り組んでいる様子が紹介されました。
　
　以下に、受講生の感想を紹介します。
　 ストックビジネスでは安定した売り上げが期待できるという強みがあるがその反面、価格競争が起こると弱みになってしまうということが分かった。そこでメンテナンス以外の事業を始めエレベーターメーカーとしての挑戦を続けていっているということに興味を持った。
　エレベーターを専門に習得できる学校の設立を目指し、会社の技術レベルを向上させるだけでなく業界自体の底上げに取り組んでいくという姿勢が印象的だった。
　エレベーター業界に対して無知であったが、今回の講演を通して新たな学びを得ることができた。質疑応答の際のエレベーターに乗れるロボットへの開発の話にとても興味が沸いた。

社会的孤立回復支援研究センター（SIRC）・子育て家庭ユニットは、保育者志望の学生向けのリーフレットの作成をめざし、子育て家庭の社会的孤立の実態把握のために、児童虐待重大事件に関する文献を用いて事例研究を重ねています。

これまでの研究活動のなか、重要なキーワードがいくつか見えてきました。
そこで今回、「子育て家庭の社会的孤立を考える」をテーマにかかげ、各分野の有識者をお招きし、それぞれの視点から講演いただき、質疑応答を重ねるオンライン公開研究会を企画しました。子育て家庭の社会的孤立を多面的・多角的に理解するヒントを探ることを目的としています。
研究者のみなさんだけでなく、このテーマに興味・関心をもつ学生・大学院生、一般の方々のご参加を歓迎いたします。

▼研究会の日程
Round1　2023年3月4日（土）9：30〜11：30
保育所保育の視点から
平松 知子  氏（社会福祉法人熱田福祉会・理事長）

Round2　2023年3月14日（火）10：30〜12：00
トラウマインフォームドケアの視点から
亀岡 智美  氏（兵庫こころのケアセンター・副センター長兼研究部長）

Round3　2023年3月19日（日）10：00〜11：30
保育ソーシャルワークの視点から
土田 美世子  氏（龍谷大学社会学部・教授）

どなたでも無料で参加できます。（Zoomにて開催します）
参加をご希望の方は下記のURLもしくは右記のQRコードからお申し込みください。
ラウンドテーブル参加用URLをお申し込み時に記入いただいたEメール宛にお送りいたします。

▼お申し込みはこちら（全日程共通フォーム）
https://forms.gle/7UA8GU2y8Mb6fgo18

主催：龍谷大学 社会的孤立回復支援研究センター（SIRC）・子育て家庭ユニット
　 （ユニット代表：中根真・龍谷大学短期大学部教授）

オンライン公開研究会「子育て家庭の社会的孤立を考える」チラシ